3月9-19日，總部支援室中村系員來我公司，雙方就2018年TCY工場布局進(jìn)行了討論和規(guī)劃。本次我們采取了“白紙”思路，即將工場現(xiàn)有布局全部清空，由TCY和總部分別在“白紙”上根據(jù)未來生產(chǎn)線導(dǎo)入計劃，安全、質(zhì)量等大前提，產(chǎn)品直線直角流轉(zhuǎn)及倉庫先進(jìn)先出等原則，制定出兩個方案，再召集技術(shù)生技部、工場、品質(zhì)部、安環(huán)部、市場部等相關(guān)部門集體針對這兩個方案找問題，想對策，最終匯集兩個方案的優(yōu)點，基本確定了TCY至2018年工場布局最終方案。
這次我們不僅明確了工場布局及后期工作，還學(xué)習(xí)到了工場布局的基本思路和方法，為我們后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。希望參與本次討論的人員將這種思路和方法在公司內(nèi)部橫展，并將其運(yùn)用到其他工作中。
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